内部控制流程及制度初稿形成，高水平治理取得阶段性成果。
摘要：
内控初稿
学校与北京艾图内控咨询公司合作开展的内部控制有效性建设工作，通过对标外部政策规定，结合学校实际，分別形成了预算管理流程及制度、财务收支管理流程及制度、政府采购流程及制度、资产管理流程及制度、合同管理流程及制度、建设项目管理流程及制度，同时将于近期开展征求意见工作。6大关键领域流程及制度初稿的形成，标志着内部控制建设和高水平治理工作取得阶段性成果。